索诺天工| 索诺天工气动|上海索诺|索诺公司，做全世界性价比最好的产品

索诺工业自动设备有限公司是一家专业生产各类气动元件的民营企业，综合实力居全国气动行业前5名。2008年，索诺成为“国家火炬计划项目承担企业”、宁波市“首批国家高新技术企业”，首届“创业浙江”成长型创业项目金奖，天工品牌荣获全国气动行业优秀新产品和浙江省名牌称号。索诺公司是气动行业5项国家标准制定的参加单位，4项国家标准的负责单位，2008年索诺作为唯一一家中国企业代表赴英国出席“ISO/TC131”国际标准制定，从而在国际市场上拥有了中国气动行业的话语权。索诺公司遵循“以人为本、科技领先”方针，恪守“索求新高，诺言诚信，天下有我，工精业成”的企业精神，公司努力“做全世界性价比最好的产品”，在国际金融危机来临之际牢牢把握住市场主动权。

    一是增强研发力量，加速产品开发。为提高研发能力，索诺特聘两位享受国务院特殊津贴的专家教授指导技术创新与新产品开发，并按产品分工对技术队伍进行重新组合，成立研发中心，与中国科技大学、上海同济大学、浙江大学等科研院所进行合作，产品的研发能力大大提高，不断向市场推出新产品。

    二是引进专业人士，创新管理能力。2009年，索诺特聘毕业于哈佛大学工商管理专业的博士级专业管理人员进行管理创新，遵循“市场导向、订单驱动、经济存量调控”的现代计划理念，对原计划流程进行完善，变以库存为主的计划为以订单为主的计划，快速响应市场需求。新计划体制的推行，大大降低了库存，加速了物料周转，提升了生产能力，交货达成率也大大提高。

    三是树立国际视野，提高产品质量。通过英国诺冠公司的工厂审核及与日本TACO等国际著名大公司的合作，索诺的管理团队树立了国际化的视野，强化了高标准严要求的作风，产品质量得到大幅提高。

    四是强化销售作用，寻求突破发展。索诺实施“以销售促发展”战略，加大在销售领域的投入，在危机中取得了突破性发展。在确保业务稳步提升的前提下，形成以销售技术服务为主，提升产品质量为前提，快速交货为主线，新产品服务为协助，坚持“一切以数据说话”的原则，重点加强销售计划管理、价格管理、出差管理、货款管理的流程。2009年索诺国内销售目标为增加50%，国际贸易增加30%。

    五是管理人力资源，提升职业素质。公司管理层赴复旦大学、浙江大学进行培训，在员工招聘、培训、绩效考核等方面进行完善和规划，提升员工职业化素质。2009年，索诺将人力资源管理独立出来，加大投入，并在公司全面开展6s活动，加强管理，提升企业形象，增进客户满意度。